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互相理解 同舟共济 形成共识 创新机制 实现燃气管道保护与地铁工程共赢——市地铁集团赵毅副总经理一行赴杭燃集团交流工作
2021-03-12            
2021年3月11日下午,市地铁集团副总经理赵毅携建管部、安全部、工程一部、工程二部、工程三部负责人一行来杭燃集团交流燃气管线迁改及保护工作。集团领导朱琴君、俞峻、徐小冬参加。
    会上, 地铁企业表达了2020年地铁建设配合中,杭燃集团给予了大力支撑,双方合作非常顺利;对2021年地铁燃气管线迁改配合任务及近期需重点保障的割接情况进行了交流。燃气集团先容了2018年来燃气迁改任务的完成情况及几项需协调工作。双方重点就地铁工程燃气管线保护、预防和降低第三方破坏事故等方面存在的问题进行了充分的交流。赵毅副总经理感谢杭燃集团多年来对杭州地铁工程的支撑,并先容了地铁集团目前在安全管理上的投入,双方都关注和着力降低地铁施工对燃气管线破坏,提出了思想进一步重视,改进工作的思路、措施和机制,并表示地铁集团仍将切实抓好燃气管线保护工作,并希翼杭燃集团能给予督导,及时互通信息。并布置了部分好的建议意见由各部门带回专题研究并落实。
    朱琴君对赵毅副总专程赴杭燃集团交流表示欢迎,双方高层应坚持每年至少一次的交流非常有必要。对于2021年的工作,须在四个方面再加强,第一,地铁集团、杭燃集团应互相理解,同舟共济,形成共识,共同推进和切实落实工程建设和管道保护机制,共同对城市安全负责,对自己负责。第二,关口前移,应不断创新工作机制。“双七个一”的工作机制着力在参建单位管道保护意识、关键节点控制上下功夫,要始终坚持。但是面对新的形势,应不断创新工作机制,将关键控制点再前移,着力在预警节点时即联动、干预,实现管理关口前移,高风险时提前介入,特别对敞开工地、线性工程如杭富快速路320国道段等加强预警保护。第三,职责再明确,各司其职,信息联动。地铁工程及附属管道之间的相互保护和防破坏管理主体都是地铁集团,如地铁将路面恢复等责任主体转移时,应及时告知杭燃集团并实施现场三方交底等,确保管道保护工作顺利衔接;燃气企业按《物权法》等法律法规做好管道资产保全。第四,加强合作,全力配合。对近期需杭燃集团支撑的割接、工程进场配合等具体工作,工程企业、杭天企业统筹好计划,合理安排,尽力满足地铁建设进度。